Doorontwikkelen Leerwerkloket Midden Gelderland

Wij zetten in op de positionering van het Leerwerkloket als 'Research & Development-platform' binnen onze lokale en regionale uitvoeringsstructuur van de Participatiewet.

Het Leerwerkloket (LWL) adviseert op casusniveau inwoners van Arnhem op de route richting werk. Dit jaar was het target om 500 adviesgesprekken te voeren. Op het moment zit het LWL al ruim over de helft (278). Daarnaast zorgt het LWL voor voorlichting bij professionals in de regio over bijvoorbeeld activerend werk, WSP. Het LWL heeft de afgelopen tijd ook nieuwe diensten ontwikkelt, zoals bijvoorbeeld de oriëntatiecarrousel, de branchegerichte ontwikkelarrangementen, en meer. De coronamaatregelen hebben ook hier effect gehad en vertraging opgeleverd. Tegelijkertijd kwam ook vanuit coronamiddelen extra budget beschikbaar.
Door corona verandert wel de doelgroep. Nu meer mensen die in een reguliere situatie geen gebruik hadden gemaakt van de dienstverlening van de gemeenten. Het leren werken en een leven lang leren worden steeds belangrijker begrippen.

Het Leerwerkloket adviseert op casusniveau inwoners van Arnhem op de route richting werk. Dit jaar was de inzet om 500 adviesgesprekken te voeren. Dit aantal werd in het laatste kwartaal van 2020 met 700 ruimschoots overschreden. Daarnaast zorgt het Leerwerkloket voor voorlichting bij professionals in de regio over de mogelijkheden van leren en werken en over het aanbod van bijvoorbeeld MBO-instellingen, vakscholen, werkgevers en partners zoals Centrum voor Activerend Werk, Scalabor en Werkgeverservicepunt. Het Leerwerkloket heeft de afgelopen tijd ook nieuwe diensten ontwikkelt, zoals bijvoorbeeld de oriëntatiecarrousel, de branchegerichte ontwikkelarrangementen, en meer. De coronamaatregelen hebben ook hier effect gehad en vertraging opgeleverd. Tegelijkertijd kwam ook vanuit coronamiddelen extra budget beschikbaar om dergelijke diensten coronaproof te maken.
Door de coronacrisis verandert het bereik van het Leerwerkloket: meer mensen die in een reguliere situatie geen gebruik hadden gemaakt van de dienstverlening van de gemeenten; meer zij-instroom-vragen; meer werkgevers die vragen om loopbaanadviezen voor hun medewerkers. Leren werken en een leven lang leren zijn door de coronacrisis stevig op de agenda gekomen.