Herformuleren welzijnsopdrachten

In 2019 starten we met de herijking van de welzijnsopdracht. Dit doen we met onze maatschappelijke partners door:

1. de verschillende behoeften van inwoners in de wijk leidend te laten zijn;
2. meer focus aan te brengen in te bereiken doelen en te behalen resultaten;
3. dit te vertalen naar goede opdrachten en heldere afspraken met subsidiepartners;
4. daarvoor subsidieproces en sturingsinstrumenten opnieuw in te richten.

Een belangrijke randvoorwaarde om adequaat op voorzieningen in te kunnen zetten is betere informatie over de zorgvraag in samenwerking met de Sociale wijkteams en teams Leefomgeving. Met dit inzicht kan ook beter ingezet worden op het voorkomen van zorg. Het ontsluiten van deze informatie is onderdeel van de transformatie-opgave in het zorgdomein. In 2020 implementeren we deze nieuwe visie op welzijn en vertalen we dit naar concrete vernieuwde opdrachten voor welzijnsorganisaties, waarbij de vraag vanuit de wijken centraal staat.

In 2020 zijn wijkgesprekken gevoerd. De richtinggevende notitie is gereed en ter besluitvorming naar de raad gestuurd. In de opdrachten van de welzijnsorganisaties voor 2021 worden de uitgangspunten en inhoudelijke thema's verwerkt.

Het doel van de herijking welzijn is om een beweging op gang te brengen die de uitvoering van het welzijnswerk verder versterkt, waarbij zo slim mogelijk combinaties van functies en voorzieningen worden gemaakt voor de inwoners in onze wijken. In 2020 zijn wijkgesprekken gevoerd in alle Arnhemse gebieden en zijn samen met instellingen en bewoners de hoofdthema's besproken. Op basis hiervan is een richtinggevende notitie Herijking welzijnsopdracht Samen werken aan een sterke sociale basis opgesteld en half 2020 ter besluitvorming naar de raad gestuurd. We willen het welzijnswerk, veel meer dan nu het geval is, vanuit de behoeften in de wijken vormgeven. Zodat Arnhemmers die elkaar willen helpen dat goed kunnen doen en waar nodig worden ondersteund. Arnhemmers hebben hulp nodig dichtbij, in de eigen omgeving. Deze ondersteuning wordt geboden door vrijwilligers of professionals die de buurt goed kennen. Organisaties werken met elkaar samen voor en met de Arnhemmers.
We willen met de herijking van de welzijnsopdracht bereiken dat er:

1. concrete keuzes op basis van stedelijke en wijkspecifieke opgaven worden gemaakt;
2. op een slimmere wijze welzijnswerk wordt ingezet door middel van sociale innovaties;
3. duidelijkere focus komt op thema's en doelgroepen;
4. meer gewerkt wordt op basis van resultaten in plaats van op activiteiten;
5. meer samenhang en samenwerking komt in plaats van de nu bestaande versnippering;
6. professionalisering en verzakelijking plaatsvindt met een duidelijk opdrachtgeverschap en met regie vanuit de gemeente.